В ноябре 2025 года в фитнес‑индустрии усилились сразу три линии изменений: ускорение роста клубного рынка, институциональное признание физической активности как «лекарства» и новый виток технологизации AI‑сервисов для фитнес‑бизнеса.
В ноябрьских обзорах 2025 года аналитики отмечают, что мировой рынок health & fitness club к 2034 году должен вырасти более чем вдвое — с примерно с 102 млрд долларов до около 235 млрд долларов, причём драйверами выступают круглосуточные гибридные модели, корпоративные программы здоровья и рост интереса к профилактике.
Отраслевые издания подчеркивают, что даже на фоне давления инфляции и технологических сдвигов fitness и wellness‑экономика оцениваются уже в триллионы долларов глобально, оставаясь «тихой гаванью» для инвестиций в lifestyle‑сегмент. Повышается доступность фитнеса переходом на работу 24/7. Одновременно продолжает расти активность сделок M&A: крупные игроки расширяются, покупают локальные сети и усиливают свое присутствие за счет новых рынков и моделей.
Политика и медицина: «exercise is medicine» официально
Ключевое ноябрьское событие — решение Medicare в США начать возмещать врачам услуги после оценки физической активности и привычек питания пациентов в рамках стандартных визитов.
Впервые на федеральном уровне физическая активность формально признаётся модифицируемым фактором риска, а вопросы о том, как человек двигается и питается, становятся обязательной частью ежегодной диспансеризации.
В том же контексте меняется язык регуляторов: вместо термина «социальные детерминанты здоровья» в документах появляется формулировка «upstream drivers», куда прямо включены физическая активность и питание как причины, воздействие на которые должно снижать нагрузку на систему здравоохранения. Для fitness‑бизнеса это важный сигнал: клубы и студии всё больше становятся частью медико-профилактической экосистемы, а не только индустрии развлечений.

AI как двигатель продаж клубов 24/7
Fitness Industry Technology Council в ноябре открывает приём заявок на премию FITC Innovation Awards 2025, сфокусированную на технологических прорывах в фитнесе, здоровье и wellness.
Технологические компании, AI‑стартапы и разработчики wearables становятся полноправной частью фитнес‑экосистемы, конкурируя за внимание рынков так же, как классические сети клубов.
В сегменте B2B‑решений для фитнес‑операторов появляются новые AI‑сервисы: например, в ноябре 2025 года представлена платформа AI Growth Engine от компании Replify, ориентированная на фитнес‑индустрию объёмом около 40 млрд долларов. Система автоматизирует и оптимизирует исходящие продажи и работу с лидами, помогая клубам повышать конверсию в членство и увеличивать LTV без пропорционального роста штата отдела продаж.
Доступность 24/7
Отраслевые медиа фиксируют усиление тренда на «премиум + доступность»: успешными оказываются модели, совмещающие высокое качество инфраструктуры с демократичным прайсом и гибкими условиями членства. В ноябрьских обзорах подчеркивается рост семейных и youth‑ориентированных fitness-клубов: расширяются детские программы, активность для подростков и семейные подписки, превращая фитнес‑пространства в место досуга для всей семьи.
На горизонте 2026 года уже очерчен тренд на массовый переход клубов к режиму 24/7 с автоматизированным входом и сокращением постоянного персонала в ночные часы. Для текущего момента это означает, что фитнес‑бизнес готовится к следующему шагу — полному смещению акцента с «графика работы» на цифровой вход, членство и удобство клиента.
Почему работа fitness-24/7 становится «новой нормой»
Круглосуточный доступ отвечает главному запросу современного клиента — тренироваться в любое время, не подстраиваясь под график клуба. По данным отчётов по рынку Великобритании, уже около 35% частных клубов работают 24/7, причем доля таких объектов растёт каждый год.
Для бизнеса fitness-24/7 означает более равномерную загрузку зала, рост выручки без расширения площади и возможность оптимизировать фонд оплаты труда за счет автоматизации ночных смен. При этом ключевым элементом становятся системы: турникетов, RFID‑карт, мобильных ключей и софта, связывающих визиты с типом членства и платежами.
Бизнес‑логика фитнеса 24/7
С точки зрения экономики клубов 24/7 они строятся на трех столбах:
- Подписочная модель и регулярная выручка. Посетители платят за доступ, а не за часы работы; ночные и ранние часы фактически монетизируют то же пространство с минимальными дополнительными затратами.
- Низкая доля персонала и автоматизация. Вне пиковых часов клуб может работать без сотрудников: вход — по ключу или мобильному приложению, контроль — через камеры и удаленный мониторинг.
- Технологический стек. CRM, биллинг, СКУД, видеонаблюдение и приложения для клиентов становятся «невидимым персоналом», который обеспечивает безопасность и сервис.
Гибриды сервиса и self‑service
Anytime Fitness: глобальная сеть «из любой точки»
Anytime Fitness считается одним из символов «тренируйся когда угодно»: сеть насчитывает более 5 000 клубов по всему миру и строит политику вокруг 24/7‑фитнеса и глобальной взаимозаменяемости локаций. Членство позволяет заходить в «домашний» клуб и в клубы сети в других городах и странах, причем вход осуществляется по универсальному ключу.
Политика бренда делает акцент на гибкости и длительных договорах: абонементы оформляются на 12–18 месяцев, при этом часто предлагаются акции с отменой вступительных взносов и отсрочкой первых платежей, как это видно по ноябрьской промо‑кампании в Новой Зеландии. Такой подход снижает барьер входа, стимулирует долгосрочное участие и позволяет планировать выручку на горизонте года и более.
Plus Fitness 24/7: франшиза с поддержкой «под ключ»
Plus Fitness 24/7 показывает, как круглосуточный клуб можно масштабировать через франчайзинг. Модель предлагает франчайзи полностью готовое решение — от оборудования и дизайна до маркетинга и бизнес‑поддержки. Особенность бренда — сочетание безопасности и дружелюбной атмосферы: клубы позиционируются как среда, куда можно прийти в любое время суток и получить понятный сервис.
Сеть активно сопровождает партнеров: каждому франчайзи назначают бизнес‑менеджера, есть связь со специалистами по IT, маркетингу, финансам, что помогает выстраивать стабильный доход быстро масштабируемой модели с минимальным количеством персонала. Клиентская политика включает широкую линейку классов и систему «классов по запросу», которые можно включить без инструктора в любое время дня и ночи — идеальное решение для фитнеса 24/7.
Workout Anytime строит брендинг вокруг идеи: «сильная 24/7‑модель для настоящих любителей залов и современных инвесторов». Сеть комбинирует несколько источников дохода — членство, персональные тренировки, групповые занятия, программы питания и восстановления, превращая классический «круглосуточный зал» в мини‑экосистему wellness‑сервисов.
Fitness Premier 24/7 Clubs использует схожий подход: гибкие площади (от примерно 700 до 1500 м²), несколько потоков дохода и акцент на высокую маржинальность за счёт правильной подборке членств и дополнительных услуг. Корпоративная команда с опытом франчайзинга обеспечивает поддержку по запуску, обучению и маркетингу, помогая партнерам быстрее выйти на окупаемость.

Следуем европейским примерам
В Великобритании одними из драйверов распространения 24/7 стали сети PureGym и The Gym Group, которые предлагают круглосуточный заход по приемлемой цене в сотнях клубов по стране. Их политика проста: низкая стартовая стоимость, прозрачные ежемесячные платежи, гибкость отмены и ставка на self‑service с минимально необходимым персоналом.
Бренд 24/7 FITNESS развивает франчайзинговую модель в странах Азии и за их пределами: кандидатов отбирают не только по финансовым критериям, но и по готовности разделять корпоративную культуру, строить долгосрочный бизнес и расширяться в формате мульти-франчайзи. Это подчёркивает ключевую тенденцию: круглосуточный фитнес становится не временной «фишкой», а долгосрочной стратегией расширения сети и построения устойчивого портфеля клубов.
Что важно учесть при запуске клуба 24/7
На основе практики флагманов индустрии можно выделить несколько обязательных элементов для успешного запуска круглосуточного клуба:
- Сильная система входа и безопасности: RFID‑карты, мобильные ключи, видеонаблюдение, тревожные кнопки и четкие регламенты поведения в ночные часы.
- Чёткая продуктовая матрица для self‑service: тренажерные зоны, функциональный тренинг, кардио и высокоинтенсивные нагрузки, не требующие постоянного присутствия тренера.
- Прозрачная ценовая политика и долгосрочные тарифы: простые пакеты членства, скидки за длительные контракты, минимизация скрытых платежей.
- Технологический маркетинг и удержание: мобильное приложение, напоминания, геймификация, программы лояльности, регулярные онлайн‑коммуникации с членами клуба.

